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Bollin Consulting

Mit Mut zur Veränderung

Faktor Mensch

Heute ist Coaching im Rahmen vorausschauender Mitarbeiterführung fest etabliert und wird mehr und mehr zum entscheidenden Führungsinstrument für nachhaltige Mitarbeiter-qualifikation. Gleichzeitig motiviert gutes Coaching die Mitarbeiter, sich in einer neuen Position oder Aufgabe schneller zurecht zu finden, das Unternehmen voranbringen und so mehr Erfolgserlebnisse haben.

Coaching out-of-the-job

Bieten Sie als Unternehmen den scheidenden Mitarbeitern eine Unterstützung an, um den Arbeitsplatzverlust schnellstmöglich auszugleichen, zeigen Sie nach Innen und nach Außen, dass Sie mit Ihrem Unternehmen an fairen Trennungsprozessen interessiert sind. Diese Haltung wird sich positiv auf die Motivation der verbleibenden Mitarbeiter und auf die öffentliche Wahrnehmung auswirken und Ihnen zukünftig wichtige Pluspunkte im Kampf um die besten Ressourcen verschaffen.

Unser Ziel ist es, die scheidenden Mitarbeiter in Zeiten des rasanten (digitalen) Wandels optimal auf den bevorstehenden Arbeitsplatzwechsel vorzubereiten und ihen so schnell wie möglich über die Kündigung hinwegzuhelfen.

Wir unterstützen die Mitarbeiter dabei ihre Stärken differenziert zu analysieren, Potentiale zu erkennen, berufliche Ziele zu formulieren und einen passenden Maßnahmenplan zu erarbeiten. Hierzu kann die Schärfung des eigenen Profils, die Optimierung der Bewerbungsunterlagen oder die Suche nach geeigneten Weiterbildungsmöglichkeiten und Arbeitgebern gehören.

Coaching in-the-job

Im Fall von Personalumbau ist es wichtig, die verbleibenden Mitarbeiter optimal auf die neue Situation und die damit verbundenen Aufgaben vorzubereiten. Dies sollte mit dem notwendigen Weitblick passieren, um den Menschen eine echte Perspektive zu geben und sie so zu motivieren sich weiterhin nach Kräften für das Unternehmen zu engagieren. Die Alternativen dazu sind nicht selten eine sinkende Motivation der Belegschaft, eine steigende Krankheitsquote, ein sich stark verschlechterndes Arbeitgeberimage, bis hin zu Konflikten und Rechtsstreitigkeiten; im schlimmsten Fall im Rampenlist der Öffentlichkeit.

Schaffen Sie Evolution statt Revolution in Ihrem Unternehmen!

Coaching ist kein überflüssiger Luxus. Durch die Unterstützung eines neutralen Sparringpartners in Form eines Coaches wird es für Manager, ebenso wie für Mitarbeiter der Linie möglich, sich schnell und professionell an sich verändernde Umfelder anzupassen oder neue und zusätzliche Herausforderungen erfolgreich umzusetzen.