☰ Menü
Bollin Consulting

Mit Mut zur Veränderung

Interim Management

Stellen Sie sich vor, Sie betreten das Büro und erfahren, dass der für Personalangelegenheiten hauptverantwortliche Mitarbeiter sofort für mindestens ein halbes Jahr ausfällt. Sie wissen, niemand kann diese Stelle übernehmen oder Teilbereiche davon in zwingend erforderlicher Qualität leisten. Wie geht es weiter?

Wenn plötzlich Schlüsselpositionen kündigen oder Personalvakanzen auf Führungsebene bestehen, entsteht enormer Handlungsdruck. Liegt zudem noch eine marktwirtschaftliche Herausforderung vor, kann das Unternehmen schnell in Bedrängnis kommen. Hier bietet erfolgsorientiertes Interim Management die Lösung. Auf Zeit und in klar festgelegtem Rahmen kann so von Wissen und Erfahrung langjähriger Manager profitiert werden. Eine solche Übergangslösung macht oft auch dann Sinn, wenn eine nachhaltige Veränderung des Unternehmens erforderlich ist. Dies kann durch eine interne Krise ausgelöst, aber auch durch externe Handlungszwänge hervorgerufen werden.

Worin unterscheidet sich ein Interim Manager von einem externen Berater? Er übernimmt entsprechend seiner Position das operative Tagesgeschäft. Hier kann er aufgrund seiner Erfahrung, seiner Neutralität und dem unabhängigen Blick von außen, neue Impulse setzen und fokussierter agieren. Gleichzeitig übernimmt er real die Verantwortung, da er die Stellenbesetzung verantwortet. Ein erfolgsabhängiges Honorar ist dabei üblich und gibt dem Unternehmen zusätzliche Sicherheit für eine nachhaltige Problemlösung.

In gemeinsamen Gesprächen erfassen wir die Ist-Situation und den erforderlichen Plan-Zustand, lernen die relevanten Personen kennen und einigen uns, unter Berücksichtigung Ihrer zeitlichen und finanziellen Rahmenbedingungen, auf ein konkretes Mandat. Mit diesem klaren Bild können Sie so notwendige Handlungsbereiche vertrauensvoll in unsere Hände abgeben. Wir kümmern uns zuverlässig und messbar um den Rest.